《工程项目款结算管理办法：如何保障各方利益并规避风险？》

工程项目款结算管理办法的重要环节包括：
一、工程计量
1. 准确测量已完成的工程量是基础。例如在建筑工程中，对土方开挖量、混凝土浇筑量等进行精确计算。
2. 要有完善的计量依据，像施工图纸、变更通知等都是计量时的重要参考文件。
二、价款核算
1. 根据合同约定的计价方式（如固定总价、单价合同等）计算工程价款。如果是单价合同，就要用单价乘以实际完成的工程量得出相应部分的价款。
2. 考虑到工程过程中的变更价款调整，对于因设计变更、工程量增减等引起的价格变化要及时核算。
三、结算流程
1. 施工方提交结算申请资料，包括工程竣工报告、结算书等。
2. 建设方进行审核，这一过程可能涉及内部审计部门或委托第三方造价咨询机构审核。
3. 双方达成一致后签订结算协议。
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制定有效的工程项目款结算管理办法可从以下几方面着手：
一、明确目标与原则
- 目标是确保工程款结算的准确性、及时性和公正性。例如，保障施工企业能按时收到应得款项，同时让业主合理支付工程款。
- 遵循公平公正、契约精神等原则。不管是大企业还是小施工队，都按照合同约定办事。
二、人员与职责界定
1. 确定结算工作涉及的人员，如项目经理、造价师、财务人员等。
2. 明确各人员在结算流程中的职责。比如项目经理负责提供工程进度和质量情况，造价师负责价款核算，财务人员负责资金收付安排。
三、流程设计
1. 详细规划从工程开工到竣工后的结算全过程。例如，工程进行中定期进行中间结算，竣工后进行最终结算。
2. 设定每个流程节点的时间限制，避免结算拖延。比如规定施工方在竣工后15天内提交结算申请，建设方在30天内完成初步审核。
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工程项目款结算管理办法避免结算纠纷可通过以下方式：
一、合同管理方面
1. 在合同中明确结算条款，包括计价方式、付款周期、变更价款处理等细节。例如，详细规定如果工程材料价格波动超过一定比例如何调整价款。
2. 确保合同双方对合同条款理解一致，可以在签订前组织合同交底会议。
二、信息沟通机制
1. 建立定期的工程进度和结算情况沟通机制。在工程建设期间，每周或每月召开会议通报工程进展及可能影响结算的因素。
2. 当出现争议点时，要有专门的沟通渠道来协商解决。比如设立争议协调小组，由双方代表和中立的第三方专家组成。
三、结算审核机制
1. 严格的审核流程可以减少错误和争议。施工方提交的结算资料要经过多层审核，如先由项目部初审，再由公司造价部门复审。
2. 对于审核结果要有透明的反馈机制，让施工方清楚知道哪些地方被核减以及原因。
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