企业资产管理怎样做才能做得好呢？

要做到企业资产管理高效，可以从以下几个方面入手：

• 明确资产清单：首先得清楚知道企业到底有哪些资产，无论是固定资产如办公大楼、设备，还是流动资产像办公用品等。把这些资产详细登记，包括品牌、型号、购买日期、价值等信息。这就像给每个资产一个身份证，方便后续管理。
• 分类管理：按照资产的性质、用途或者价值等因素进行分类。比如把设备类资产分为生产设备和办公设备，这样在盘点、维护或者更新的时候就能更有针对性。
• 建立管理系统：借助现代化的资产管理系统，能大大提高管理效率。系统可以记录资产的状态（使用中、闲置、维修中等），设置提醒功能，比如设备保养提醒、资产折旧到期提醒等。如果您对这样高效的资产管理系统感兴趣，可以点击免费注册试用哦。
• 人员培训：负责资产管理的人员要进行专业培训，让他们熟悉管理流程和制度，确保每一个环节都不出错。

以下是一些企业资产管理的实用技巧：

1. 定期盘点：设定固定的时间周期对资产进行盘点，像是季度盘点或者半年盘点。这样能及时发现资产的丢失、损坏或者闲置情况。例如，一家制造企业每个季度都会对生产设备进行盘点，如果发现设备有故障，可以及时维修，减少对生产的影响。
2. 标签标识：给每个资产贴上标签，上面标明关键信息，便于识别。这在大型仓库或者有多部门共用资产的情况下特别有用。
3. 成本控制：分析资产的购置成本、运营成本、维护成本等。对于高成本的资产要重点关注其效益产出比。比如企业购买了一台昂贵的生产设备，要计算它带来的产量提升和利润增长是否值得投入这么多成本。如果您想深入了解如何通过专业工具进行成本控制，可以预约演示哦。
4. 风险评估：对资产可能面临的风险进行评估，如技术更新导致资产贬值、自然灾害对资产的破坏等。根据风险评估结果制定应对策略，如提前规划资产更新换代或者购买保险。

要降低企业资产管理成本，可以通过以下方式：

• 优化采购环节：在采购资产时，进行充分的市场调研，对比不同供应商的价格、质量和售后服务。不要只看价格低，要综合考虑性价比。例如，采购办公电脑时，既要考虑电脑的性能满足办公需求，也要考虑供应商是否提供长期的维修保障服务。同时，可以考虑集中采购，以获取更优惠的价格。
• 减少闲置资产：通过定期盘点发现闲置资产，然后分析闲置原因。如果是因为部门调整不再需要，可以考虑内部调配到其他有需求的部门；如果是外部市场变化导致资产闲置且没有再利用价值，可以考虑出售或者报废。这样能避免资产闲置占用资金和空间成本。
• 精准维护：根据资产的重要性、使用频率等因素制定不同的维护计划。对于关键资产要进行定期的全面维护，而对于使用频率低的资产可以适当延长维护周期。但要注意把握好度，不能因为过度节省维护成本而导致资产损坏造成更大损失。如果您想要一款能精准管理维护成本的资产管理系统，可以点击免费注册试用。
• 能耗管理：对于一些消耗能源的资产，如大型设备、空调等，采取节能措施。例如安装智能电表监控设备用电量，根据实际使用情况调整设备运行参数，降低能耗成本。