erp系统中国厂商的觉醒：当系统不再统治人，企业才真正开始进化

零代码的目标不是取代IT，而是重新分工。简单来说，80%的日常业务逻辑变更（如新增字段、调整审批流、创建报表）完全可以由业务人员自主完成。复杂的系统集成或数据架构设计仍需IT参与，但频率大幅降低。关键在于建立‘公民开发者’认证机制和变更审核流程，在放权与可控之间取得平衡。

风险不在于模式本身，而在于推进方式。正确的路径是‘小切口、快验证’：选择一个独立业务单元或单一场景（如项目进度跟踪、费用报销优化）进行试点。周期控制在4-6周内，目标明确（如减少某类会议时长30%）。成功后再逐步扩展。这种渐进式进化比‘大爆炸式替换’风险更低，且能持续积累组织能力。

这是合理担忧，但也正是新范式的价值所在。优秀的零代码平台内置数据治理框架：主数据由中心维护，业务人员只能在授权范围内扩展。所有变更留痕可追溯，异常操作可回滚。更重要的是，当流程由使用者自己设计，他们会更自觉地维护数据质量——因为脏数据首先伤害的是自己。