供应商管理库存形式是一种独特的合作策略。想知道它如何改变传统库存管理?它对供应商和客户有着诸多好处,可其实施过程并非一帆风顺。这里有它在不同行业的应用实例,还有面临挑战的应对之策,快来深入了解这一充满魅力的库存管理形式背后的精彩内容吧。
比如说我开了个小工厂,想找供应商管理库存,但是不太清楚都有啥形式。就像去超市买东西,不知道有多少种商品摆放方式一样。这时候就想知道供应商管理库存大概能有哪些形式呢?
供应商管理库存(VMI)主要有以下几种形式:
一、寄售形式
1. 这种形式下,供应商将货物存放在客户的仓库里。例如,服装供应商把衣服放到服装店的仓库,但在衣服卖出去之前,这些货物仍然属于供应商。
2. 优点:

我开了家企业,知道有不同的供应商管理库存形式,但不知道哪个才适合我。就像挑鞋子,不知道哪双穿着舒服又合脚,怎么才能选到适合自己企业的供应商管理库存形式呢?
选择适合自己企业的供应商管理库存形式可以从以下几个方面考虑:
一、企业自身的库存成本承受能力
1. 如果企业资金比较紧张,希望尽量减少库存资金占用,像寄售形式可能比较合适。因为在寄售模式下,货物卖出去才付款。
2. 要是企业有足够的资金储备,并且希望简化管理流程,供应商配送形式可能更适合,虽然可能库存成本相对高一点,但节省了很多管理精力。
二、企业的供应链稳定性需求
1. 对于那些供应链中断会带来巨大损失的企业,如汽车制造企业,可能更倾向于供应商配送形式。这样可以确保原材料的及时供应,维持生产线的稳定运行。
2. 如果企业对供应链稳定性要求不是特别高,并且希望与供应商共同分担风险,寄售形式是不错的选择,双方可以共同协商库存管理策略。
三、供应商的能力和合作关系
1. 如果供应商具有强大的库存管理和配送能力,那么供应商配送形式可能会执行得很好。
2. 如果供应商擅长库存监控和补货决策,寄售形式下能更好地发挥其优势,同时也有利于双方建立更紧密的合作关系。
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我在管企业成本这块儿,听说供应商管理库存形式不一样,对成本影响也不同。就好比不同的出行方式花费不一样,那这些库存管理形式到底咋影响企业成本的呢?
不同的供应商管理库存形式对企业成本有着不同的影响:
一、寄售形式
1. **库存成本**:对于企业来说,库存成本降低。因为货物在未销售前仍属于供应商,企业不需要为库存占用资金支付利息等费用。
2. **采购成本**:可能会因为与供应商的紧密合作关系,在采购价格上获得一定优惠。由于供应商承担了部分库存风险,他们可能愿意在价格上做出让步以换取稳定的销售渠道。
3. **管理成本**:企业的库存管理成本可能会降低,因为供应商会负责一部分库存的监控和补货决策。
二、供应商配送形式
1. **库存成本**:理论上可以实现零库存管理,极大地降低了库存成本,包括仓库租赁、库存盘点等相关费用。
2. **采购成本**:供应商可能会把配送等额外服务成本加到产品价格里,导致采购成本上升。
3. **管理成本**:企业的管理成本会降低,因为不需要过多关注库存管理,但需要投入一定成本用于与供应商协调配送事宜。
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