《绩效管理中，年轻人到底应该怎么做呢？》

年轻人在绩效管理中应重点关注以下几个方面：

• 目标明确：首先得清楚自己的工作目标是什么。这就好比在一场比赛中知道终点线在哪里一样。如果公司制定了详细的KPI（关键绩效指标），那就要深入理解每个指标的含义和要求，确保自己的努力方向正确。例如，如果是销售岗位，是更注重销售额，还是新客户数量等。
• 能力提升：利用绩效管理的反馈来提升自己的能力。每次绩效评估后，看看上级指出的优点和不足，有针对性地学习和改进。比如发现自己在项目管理能力上欠缺，可以参加相关培训或向有经验的同事请教。
• 沟通协作：在职场中，不是单打独斗。与团队成员、上级的沟通协作对绩效管理影响很大。及时汇报工作进展，积极参与团队讨论，能让自己的工作成果更好地被看到。同时，良好的协作也有助于达成团队整体绩效目标，从而反过来促进自己的个人绩效。
• 适应变化：现在的企业环境变化很快，绩效管理的标准也可能随之调整。年轻人要保持灵活性，快速适应这些变化。比如公司突然增加了一个新的业务板块，需要大家掌握新技能，就要积极响应。
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年轻人若想在绩效管理中脱颖而出，可以从以下几点着手：

1. 主动设定高目标：不要仅仅满足于公司设定的基本目标。在合理范围内，给自己设定更高的挑战目标。例如，如果正常要求每月完成10个项目，你可以尝试挑战15个。这样不仅展示了你的进取精神，而且一旦达成，在绩效评估中会非常亮眼。但也要注意不能盲目追求高目标，要结合自己的实际能力和资源情况。这里可以用SWOT分析一下，优势是年轻有冲劲、学习能力强，劣势可能是经验不足，机会在于公司鼓励创新和突破，威胁则是可能因过度追求高目标而忽视质量。
2. 建立独特价值：找到自己在团队中的独特定位和价值。比如你擅长数据分析，那就主动承担起团队中的数据分析工作，并不断优化分析方法和报告呈现方式。通过提供独特的贡献，让自己在绩效管理中具有不可替代性。
3. 持续自我营销：虽然听起来有点功利，但在绩效管理中，让领导和同事知道你的工作成果很重要。定期总结自己的工作成果，以合适的方式分享给团队。例如在周会或月会上，清晰、简洁地汇报自己的工作进展、成果以及遇到的问题和解决方案。
4. 积极寻求反馈：主动向领导和同事寻求反馈，不要等到绩效评估时才知道自己的表现。这样可以及时调整自己的工作方式和策略，不断提高绩效表现。而且在寻求反馈的过程中，也显示出你积极向上的态度。
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年轻人应对绩效管理中的压力可从以下方面入手：

• 正确认识压力源：首先要搞清楚压力到底来自哪里。是因为目标定得太高难以达到？还是担心绩效评估结果不好影响职业发展？如果是目标过高，可以和上级沟通，看是否能够调整到一个更合理的水平。若是担心职业发展，那就把目光放长远些，明白一次的绩效结果并不能决定全部。
• 分解目标：将大的绩效目标分解成一个个小目标，这样每完成一个小目标都会有成就感，压力也会相对减小。比如全年要完成100万的业绩目标，可以分解为每个月8 - 9万左右的小目标，然后逐步去攻克。
• 自我调节：学会一些自我调节的方法，如运动、冥想等。当感觉压力大的时候，去跑跑步或者安静地冥想一会儿，放松身心后再重新投入工作。同时，保持良好的生活习惯，充足的睡眠也有助于提高抗压能力。
• 寻求支持：不要独自承受压力，可以和同事、朋友交流。他们可能有类似的经历，能分享一些应对经验。如果压力实在太大，也可以向公司的人力资源部门寻求帮助。
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