预算绩效管理的现实困境：如何突破目标设定与数据采集难题

预算绩效管理的现实困境主要包括以下几个方面：

• 目标设定不明确：很多时候，预算目标与实际业务需求脱节，导致执行过程中难以落地。
• 数据支撑不足：缺乏准确、实时的数据支持，使得预算编制和调整缺乏科学依据。
• 执行与监控脱节：预算执行过程中缺乏有效的跟踪机制，导致问题发现滞后。
• 绩效评估体系不健全：没有形成完整的绩效评价闭环，影响了改进和优化。

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克服预算绩效管理中的数据难题可以通过以下步骤：

1. 建立统一的数据采集平台，确保数据来源可靠且实时更新。
2. 采用先进的数据分析技术，挖掘数据背后的价值，为预算编制提供科学依据。
3. 定期进行数据质量审计，及时纠正错误数据，保障决策准确性。

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预算绩效管理中常见的执行偏差包括：

• 资源分配不合理：预算分配未能充分考虑实际需求，造成资源浪费或不足。
• 外部环境变化应对不及时：市场、政策等因素发生变化时，未能迅速调整预算策略。
• 内部沟通不畅：部门间信息不对称，导致执行过程出现偏差。

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