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公司最近发了绩效管理的补充通知,但我没太看明白,到底这个补充通知应该包含哪些关键内容呢?比如有没有一些必须写进去的东西?
绩效管理的补充通知通常是为了进一步完善或调整原有的绩效管理体系。以下是一些核心内容,您可以参考:
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领导让我研究一下绩效管理的补充通知对公司的好处,我想知道这东西到底能带来什么实际的作用?是不是只是走个形式?
绩效管理的补充通知绝不是形式化的内容,而是对现有体系的重要优化工具。其作用包括:
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我负责起草一份绩效管理的补充通知,但又担心员工看了会反感。有没有什么技巧能让大家更容易接受这份通知呢?
撰写一份让员工接受的绩效管理补充通知,可以从以下几个方面入手:
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