预算绩效管理干什么_全面解析预算绩效管理的核心职能与价值

预算绩效管理的核心目标可以分为几个方面：

• 提高资金使用效率：确保每一分钱都花在刀刃上，避免浪费。
• 优化资源配置：通过科学的预算分配，将资源优先用于高回报或高优先级的项目。
• 提升组织战略执行力：通过绩效评估，让预算与组织战略目标紧密结合。

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要让预算绩效管理与企业战略结合，可以按照以下步骤进行：

1. 明确战略目标：梳理公司长期和短期的战略方向。
2. 分解目标到部门：将战略目标细化为各个部门的具体任务。
3. 制定预算方案：根据分解后的任务，制定与之匹配的预算计划。
4. 跟踪绩效评估：定期检查预算执行情况，并与战略目标对比。

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预算绩效管理中常见的挑战包括：

• 缺乏清晰的目标设定：可能导致执行方向模糊。建议在开始前明确目标，并确保全员理解。
• 数据质量不高：影响绩效评估的准确性。可以通过引入自动化系统来改善数据采集。
• 员工抵触情绪：可能源于对新流程的不了解。加强培训和沟通是关键。

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