大连ERP软件革命：为什么90%的企业管理系统正在制造内耗？

恰恰相反，零代码ERP特别适合大连以机加、装备制造为代表的中型制造企业。这类企业往往有复杂的非标流程和多变的订单结构，传统ERP的固定模板难以适配。零代码平台允许生产、计划、质量等部门根据实际作业逻辑自主搭建系统，既能保证数据统一，又能保留操作灵活性，实现‘一企一策’的数字化管理。

最佳实践是由业务骨干与IT支持人员组成联合小组。例如，财务主管负责搭建报销和核算模块，HR负责人设计考勤与绩效流程。平台提供可视化界面和引导式操作，无需编程基础。日常维护由经过短期培训的‘流程管理员’承担，他们既懂业务又有系统思维，是新范式下的关键角色。

转型不必一步到位。建议采用‘双轨并行、模块替换’策略：先选取一个高痛点、低风险的场景（如项目进度管理或供应商协同）在新平台上运行，验证效果后再逐步扩展。数据可通过标准导出导入方式迁移，核心历史数据保留原系统归档，确保平稳过渡。