为什么FA绩效管理是提升企业效率的关键选择？

FA绩效管理的核心要素主要包括以下几个方面：

• 目标设定：明确组织和员工的绩效目标，确保目标与公司战略一致。
• 持续反馈：通过定期的沟通和反馈，帮助员工了解自己的表现，并进行改进。
• 绩效评估：采用科学合理的评估方法，确保评估结果公平公正。
• 发展计划：根据评估结果，制定员工个人发展计划，提升员工能力。

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在FA绩效管理中实现员工激励可以从以下几点入手：

1. 明确奖励机制：将绩效结果与薪酬、晋升等直接挂钩，让员工看到努力的价值。
2. 个性化激励：根据员工的不同需求，提供个性化的激励措施，如学习机会、弹性工作时间等。
3. 认可与表扬：及时对员工的努力和成果进行认可和表扬，增强其成就感。

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FA绩效管理与传统绩效管理相比，主要存在以下差异：

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