生产管理中的QTY表示什么？核心概念解析与应用场景全解

QTY是Quantity的缩写，中文译为“数量”，在生产管理中通常指生产订单量、库存量或实际产出量。其重要性体现在：

1. 排产规划：QTY决定原材料采购量、设备负荷和人力配置。例如，若订单QTY为1000件，需根据BOM表计算所需物料。
2. 进度监控：实时QTY对比计划值可预警产能偏差，如当天计划产出QTY为200件，实际仅完成150件需立即调整。
3. 成本控制：过量生产导致库存积压（QTY过剩），而QTY不足则可能引发订单违约。

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QTY管理失误的代价可通过SWOT模型解析：

• 风险（Threats）：过量生产（Over QTY）占用流动资金，按库存价值100万/月、资金成本8%计算，年损失达9.6万
• 机会（Opportunities）：精准QTY管理可实现JIT生产，降低仓储成本率3-5%

具体规避方法：

1. 在ERP中设置最大最小库存QTY阈值
2. 通过动态需求预测算法滚动更新生产QTY
3. 建立QTY变更审批流，如超过计划量10%需厂长签字

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