如何通过上海酒店供应商管理提升运营效率？

上海酒店供应商管理的关键环节包括以下几个方面：

1. 供应商资质审核：确保供应商具备合法经营资格和良好的信誉。
2. 合同管理：明确双方的权利义务，避免后续纠纷。
3. 绩效评估：定期对供应商的服务质量、交货时间等进行评估。
4. 关系维护：建立长期合作关系，促进双方共同发展。

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提高上海酒店供应商管理效率的方法可以从以下几点入手：

• 引入信息化管理系统，实现供应商信息的数字化管理。
• 制定标准化流程，减少人为干预导致的错误。
• 加强与供应商的沟通，确保需求传达准确无误。
• 定期培训员工，提升团队的专业素养。

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在实际操作中，上海酒店供应商管理常见问题包括：

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