上海汽车产业发展需求和市场竞争压力促使《上海汽车供应商管理办法》出台。其主要内容包括供应商准入机制、绩效评估体系、激励与惩罚机制和关系管理。该办法对汽车制造商、供应商和消费者均有影响,如提高制造商供应链稳定性、提升供应商竞争力、让消费者享受高质量汽车产品等。
比如说我想做上海汽车的供应商,但是不太清楚他们管理办法里比较重要的东西有啥,就像什么是他们特别关注的标准之类的,能不能给我说说呀?
上海汽车供应商管理办法重点内容通常涵盖多个方面。首先在质量管控方面,会严格要求供应商产品符合相关质量标准,例如汽车零部件的生产需遵循国际质量体系认证标准,如ISO 9001等。这是为了确保最终汽车产品的安全性与可靠性。
从供应能力来看,供应商需要具备稳定的生产能力,以满足上海汽车的订单需求。比如在旺季时,也能够按时按量供货,避免出现生产中断的情况。
在成本控制上,管理办法会鼓励供应商提供合理成本的产品与服务。一方面保证上海汽车的成本竞争力,另一方面也让供应商有合理的利润空间。
另外,环保要求也是重要部分。供应商的生产过程需要符合环保法规,减少污染排放等。
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我有个厂,生产汽车配件的,想成为上海汽车的供应商。可按照他们的管理办法,得达到啥条件才够格呢?就好比要过几道关似的,能给我讲讲不?
要成为上海汽车的合格供应商,依据其管理办法需多方面努力。
一、企业资质方面
- 企业需具备合法的经营资质,包括营业执照等相关证件齐全有效。
- 最好有一定年限的行业经验,这能证明企业在汽车相关产业中有足够的运营能力。
二、产品质量方面
- 产品必须通过严格的质量检测,建立完善的质量管理体系。例如定期进行内部质量审核,确保产品一致性。
- 能够提供产品质量保证措施,如产品追溯机制,一旦发现质量问题,可以快速定位原因并解决。
三、供应能力方面
- 拥有稳定的生产能力,有足够的设备、人力和原材料供应保障。例如,拥有多条生产线或者备用生产方案,防止突发情况影响供货。
- 能够满足上海汽车的交付时间要求,无论是常规订单还是紧急订单。
四、成本管理方面
- 提供具有竞争力的价格,这就需要优化自身的成本结构,比如通过改进生产工艺、降低原材料采购成本等方式。
- 透明的成本核算体系,便于上海汽车进行成本评估。
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我已经是上海汽车的一个小供应商了,但是一直不太明白他们是咋考核我的呢?就像学生考试一样,他们的打分标准是啥呀?
上海汽车对供应商的考核标准是多维度的。
1. 质量考核
- 产品合格率是关键指标。如果产品的合格率低于设定的标准,会影响考核结果。例如,连续多次出现不合格产品批次,会面临警告甚至被淘汰的风险。
- 质量稳定性也很重要。即使产品合格率达标,但质量波动大,也不利于通过考核。
2. 交货考核
- 按时交货率是重点。按照合同约定的交货时间,每一次延迟交货都会被记录并影响考核评分。
- 交货数量准确性也在考核范围内。多交或者少交货物都不符合要求。
3. 成本考核
- 价格合理性。上海汽车会对比市场同类产品价格,如果供应商价格过高且缺乏合理理由,会扣分。
- 成本控制能力。如果供应商能够持续降低成本而不影响产品质量,会得到较好的考核结果。
4. 创新能力考核
- 对于新技术、新材料的应用能力。例如在汽车零部件轻量化方面,如果供应商能够提供创新的解决方案,会加分。
- 持续改进能力,是否能够根据上海汽车的反馈,不断改进自身的产品和服务。
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我刚开了个新厂,想做上海汽车的供应商。我知道老供应商和新供应商可能要求不太一样,那对我们新的有啥特殊的要求不?就像新手入门有啥特别要注意的地方呢?
对于新供应商,上海汽车供应商管理办法有如下特殊要求。
一、初始资质审查更严格
- 除了基本的企业注册、经营范围等常规资质审核外,会更加关注新供应商的潜力和发展前景。例如,新供应商需要详细阐述自身的业务规划,包括未来3 - 5年的发展目标以及如何与上海汽车的战略相匹配。
- 对于新供应商的生产设备和技术水平,会进行更细致的评估。虽然可能规模不大,但设备先进性和技术创新性会被重点考量。
二、试合作阶段要求
- 一般会有一个试合作阶段。在这个阶段,新供应商需要提供小批量的产品供上海汽车测试和评估。产品不仅要满足质量标准,还要展现出良好的一致性和稳定性。
- 在试合作期间,新供应商的响应速度要求更高。无论是对上海汽车的技术沟通要求,还是订单调整要求,都需要及时响应。
三、风险管理要求
- 由于缺乏合作历史,上海汽车会更关注新供应商的风险管理能力。新供应商需要制定完善的风险预案,例如原材料供应中断风险、生产设备故障风险等应对措施。
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