怎么做好店务服装管理？5大核心模块助你提升40%运营效率

解决方案分四步走：

1. 数据分析定策略：用销售系统统计各品类动销率（SWTO分析），滞销款通过满减活动清仓，畅销款追加预售订单；
2. ABC分类管理：按销售额贡献将SKU分为A类（爆款占70%销量）、B类（常规款占25%）、C类（长尾款），对C类商品设置库存上限预警；
3. 柔性供应链搭建：与支持小批量生产的供应商合作，采用'多批次少批量'采购模式降低风险；
4. 数字化工具辅助：接入智能库存管理系统，自动生成补货建议（比如当某款S码库存低于5件时触发提醒）。

我们系统提供30天免费库存分析报告，可帮您快速定位滞销商品。

视觉管理的黄金三角法则：

建议每周拍摄陈列效果图对比转化率，我们提供免费店铺诊断工具可生成热力图报告。

客户分群运营四象限法：

• 高价值活跃客户（右上象限）：提供专属穿搭顾问，生日月赠定制洗涤套装；
• 高价值沉睡客户（右下象限）：发送'老款免费改尺寸'唤醒服务，搭配新款lookbook；
• 低价值活跃客户（左上象限）：推送秒杀活动时绑定满3件包邮规则；
• 低价值沉睡客户（左下象限）：用清洗保养等售后服务重建联系。

通过会员管理系统自动打标签，我们平台可帮您设置不同人群的专属营销话术模板。

全渠道库存整合三步走：

1. 系统打通：选择支持OMS（订单管理系统）的ERP，实现实体店、微商城、淘宝店库存实时同步；
2. 库存分配：设置安全库存池（例如总库存的20%专供线上急单），线下试穿可扫码锁定线上库存；
3. 异常预警：当线上线下库存差异率超过5%时自动触发盘点，用PDA设备快速定位问题。

推荐试用我们的智能分仓系统，现在注册可享首月免费用量预警功能。