建筑工程管理是什么单位？深度解读四大相关单位

建筑工程管理可能由多种单位负责。首先是建设单位，也就是通常所说的甲方，他们对整个工程从策划到建成后的使用负责，比如房地产开发公司，他们要确定项目的目标、筹集资金、协调各参建方等。其次是施工单位，他们负责具体的施工工作，包括安排施工人员、机械设备等资源，按照设计图纸进行建设，像一些大型的建筑施工企业。再者就是监理单位，监理单位受建设单位委托，对工程的质量、进度、安全等进行监督管理，确保施工单位按照相关规范和合同要求进行施工。另外，有些政府部门也会参与管理，如住建局等，他们主要是从宏观上把控工程是否符合城市规划、建设法规等要求。如果您想深入了解建筑工程管理相关知识或寻求相关服务，可以考虑点击免费注册试用我们的建筑工程管理资讯平台哦。

建筑工程管理单位主要有以下类型：

• 建设单位：是工程项目的投资方，对项目拥有所有权。他们主导项目的前期规划、设计招标、施工招标等工作，并且负责项目资金的筹集与分配。例如一个企业要建设自己的厂房，这个企业就是建设单位。
• 施工单位：承担项目的施工任务，将设计图纸转化为实际的建筑物。施工单位需要组织施工队伍、调配施工材料和设备，并确保施工质量、进度和安全等方面符合要求。像一些知名的建筑工程公司就属于施工单位。
• 监理单位：作为独立的第三方，依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同等，对工程建设实施专业化监督管理。他们要检查施工单位的工作是否符合规定，向建设单位报告工程情况。
• 工程咨询单位：为工程建设提供各类咨询服务，如项目可行性研究、工程造价咨询等。他们凭借专业的知识和经验，为建设单位提供决策参考。

不同的建筑工程管理单位职能有所不同：

• 建设单位职能：
  1. 项目决策：确定项目的规模、功能、选址等基本要素。
  2. 资金管理：筹集项目所需资金，合理安排资金的使用计划。
  3. 招投标管理：组织设计、施工、监理等单位的招标工作，选择合适的合作方。
  4. 合同管理：与各参建方签订合同，并监督合同的执行。
• 施工单位职能：
  1. 施工组织：制定详细的施工计划，包括人员安排、工序衔接等。
  2. 质量控制：建立质量管理体系，确保施工质量达到标准要求。
  3. 进度控制：采取措施保证工程按计划进度推进，避免工期延误。
  4. 安全管理：为施工现场创造安全的作业环境，保障施工人员的人身安全。
• 监理单位职能：
  1. 质量监督：对施工过程中的原材料、构配件、隐蔽工程等进行质量检查。
  2. 进度监督：对比施工进度计划，发现偏差及时督促施工单位调整。
  3. 造价控制：审查工程变更、签证等费用，防止工程造价超支。
  4. 合同管理监督：确保建设单位和施工单位都按照合同履行各自的义务。

建筑工程管理单位的协作至关重要，以下是他们协作的方式：

• 建设单位处于核心地位，在项目初期就要明确项目目标和要求，然后通过招投标选择合适的施工单位和监理单位。在项目进行过程中，建设单位要及时向施工单位提供必要的资金和场地等条件，同时也要接受监理单位对自身行为的监督。例如建设单位按时支付工程款，施工单位才能顺利采购材料进行施工。
• 施工单位要按照建设单位的要求和设计图纸进行施工，定期向建设单位和监理单位汇报工程进度、质量等情况。对于监理单位提出的整改意见要积极响应并及时整改。比如当监理单位指出某一施工工序不符合质量标准时，施工单位应立即返工。
• 监理单位要公正客观地对建设单位和施工单位进行监督。一方面要维护建设单位的合法权益，另一方面也要保障施工单位的合理利益。监理单位要及时协调建设单位和施工单位之间的矛盾，例如在工程变更引起的费用争议时，监理单位要依据合同和事实进行调解。