施工合同管理是什么？3分钟掌握核心要点与实施路径

施工合同管理是围绕工程合同的拟定、执行、监控和归档等全流程的系统化管理。以装修项目为例，管理内容包括：

1. 合同条款审核：明确材料品牌、交付时间、验收标准，避免模糊描述导致纠纷；
2. 进度跟踪：通过合同约定工期节点，超期可触发违约金条款；
3. 风险预警：如工人进度滞后时，系统自动提醒启动备选方案。

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中小企业资源有限，施工合同管理的常见风险包括：

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施工合同管理的四大核心环节：

1. 签约前：用「验收通过后7日内付款」替代「完工后付款」，量化标准；
2. 履约中：通过拍照/签字确认每日进度，留存证据；
3. 变更时：强制要求双方签署补充协议；
4. 结算后：归档电子合同备查。

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对比传统方式，数字化施工合同管理的优势：

• 效率提升：搜索合同时长从2小时缩短至10秒；
• 风险降低：系统自动检查条款合规性（如必填的质保金条款）；
• 协同便捷：支持多方在线批注，历史版本可追溯。

通过象限分析：高价值-低难度的功能包括智能OCR识别、到期提醒；高价值-高难度的如AI风险预测。我们系统支持200+项目并行管理，点击免费体验30天高级功能。