药品采购的质量管理_全面解析采购与质量管理关键点

药品采购中的质量管理流程非常重要，以下是几个关键步骤：

1. 供应商评估与审核：对供应商进行资质审查、实地考察以及历史记录分析，确保其符合相关法规要求。
2. 采购合同管理：明确质量条款，如验收标准、运输条件等，并通过合同形式固定下来。
3. 到货验收：严格按照采购合同中的质量要求进行验收，包括外观检查、数量核对及必要时的抽样检测。
4. 存储与养护：依据药品特性提供适宜的储存环境，并定期进行检查和维护。
5. 反馈机制建立：对于发现的问题及时反馈给供应商并记录存档，以便持续改进。

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选择合适的供应商是药品采购质量管理的基础。以下几点可以帮助您做出明智的选择：

• 资质认证：确认供应商是否具备GMP（良好生产规范）、ISO9001等相关认证。
• 产品质量历史：调查供应商过往的产品质量表现，是否有不良记录。
• 服务能力：评估供应商能否提供及时、准确的配送服务以及售后服务。
• 价格与性价比：虽然价格重要，但需综合考虑性价比，避免因贪图便宜而影响药品质量。
• 合作意愿：选择愿意配合您的质量管理体系要求，共同提升药品安全性的供应商。

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做好质量风险控制可以从以下几个方面入手：

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