店铺经营管理如何实现降本增效?本文深度解析选址定位、商品管理、数据运营、营销推广、绩效管理五大核心模块。揭秘20%引流款+50%利润款的黄金SKU组合法则,详解会员分级管理与私域流量运营技巧,手把手教您建立智能化管理体系,助您提升30%店铺运营效率!
我在小区门口开了家奶茶店,开业一个月了每天客人不到50个,怎么才能让更多人进店消费?
提升客流量需要线上线下结合运营:
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我开的小超市每月利润越来越低,房租水电人工都在涨,有什么省钱的妙招吗?
成本控制四象限法则:
| 紧急重要 | 非紧急重要 |
|---|---|
| 优化商品结构:淘汰滞销品 | 安装智能电表监控能耗 |
| 紧急不重要 | 非紧急不重要 |
| 与供应商重新议价 | 申请小微企业补贴 |
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我家开了十年的服装店,现在年轻人都网购了,该怎么转型才能不被淘汰?
线上转型四步走:
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我的文具店经常有些商品卖不出去,打折处理又亏本,该怎么科学管理库存?
ABC库存管理法:
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店里两个员工经常玩手机,说了好几次也没用,小本生意请不起专业店长该怎么办?
员工管理四象限策略:
| 高能力高意愿 | 高能力低意愿 |
|---|---|
| 给予分红权限 | 设置阶梯奖金 |
| 低能力高意愿 | 低能力低意愿 |
| 提供带教培训 | 考虑更换人员 |
建议实施日目标管理法:
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