绩效管理的两个职能：评估与激励的核心作用与实践方法

绩效管理的两个核心职能分别是评估职能和发展职能。以下是具体分析：

• 评估职能：这是指通过科学的指标体系对员工的工作表现进行客观评价，帮助管理者了解员工是否达到预期目标。
• 发展职能：这一职能关注的是如何通过绩效反馈帮助员工提升能力，从而实现个人与组织的共同发展。

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绩效管理的两个职能——评估和发展，是相辅相成的关系：

1. 评估职能提供数据支持：通过科学的评估，管理者可以获得员工表现的详细数据，为后续的发展决策奠定基础。
2. 发展职能推动改进：基于评估结果，企业可以制定针对性的培训计划，帮助员工弥补短板。

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要利用绩效管理的两个职能提高团队效率，可以从以下几点入手：

• 明确评估标准：确保每个岗位都有清晰、可衡量的目标，并定期对员工的表现进行公正评估。
• 强化发展支持：根据评估结果，设计个性化的成长计划，帮助员工解决实际问题。

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