《屈臣氏对供应商管理有哪些策略？》

屈臣氏筛选供应商有一套严格的流程。首先，会从供应商的资质方面考察，比如是否具有合法合规的生产经营许可证等基本证件，这就好比一个人找工作得有身份证一样重要。然后，会评估供应商的生产能力，如果供应不上屈臣氏众多门店的需求可不行。接着看产品质量，这是重中之重，屈臣氏会对产品进行多轮检测，确保符合其质量标准。此外，供应商的信誉也是考量因素，有没有不良商业记录等。屈臣氏在这方面的严格筛选，保证了给消费者提供优质的商品。如果您也想成为屈臣氏的供应商，可以点击免费注册试用哦。

屈臣氏对供应商产品质量有多种管控措施。一是进货前的检测，会按照严格的质量标准抽检产品，只有合格的才能进入。二是在合作期间的定期检查，就像不定期回访一样，看看产品质量是否一直保持稳定。如果发现质量下滑等情况，会要求供应商整改或者暂停合作。三是要求供应商遵循一定的质量管理体系，例如ISO等相关标准。这种严格的管控措施，能让消费者放心购买屈臣氏的商品。想深入了解屈臣氏的商业合作模式？快来预约演示吧。

屈臣氏与供应商保持良好合作关系主要从以下几个方面入手。从积极的方面来看，屈臣氏会及时支付货款，保障供应商的资金流，这就像朋友之间按时还钱一样重要。同时，屈臣氏还会和供应商共享市场信息，例如消费者偏好等，这样供应商就能更好地调整产品。但是，如果供应商出现问题，屈臣氏也会采取一定的措施，比如沟通协商改进方案。从供应商角度来说，满足屈臣氏的订单需求、保证产品质量等也是维持关系的关键。总体而言，双方是互利共赢的关系。如果您想加入这样一个互利共赢的商业体系，点击免费注册试用。