《深圳市全面实施绩效管理：具体怎么做？有何成效？其他城市能借鉴什么？》

深圳市全面实施绩效管理有着多方面的好处。对于企业来说：

• 提升效率，通过明确目标和考核机制，可以促使企业优化内部流程，减少不必要的环节，从而提高生产效率。例如在生产型企业中，绩效管理能精准衡量各部门的产出，让资源得到更合理的分配。
• 增强竞争力，绩效管理有助于发现企业自身的优势和劣势（SWOT分析）。企业可以根据评估结果，发扬优势，改进劣势，在市场竞争中更具优势。像科技类企业通过绩效评估不断创新产品与服务，就能在深圳这样竞争激烈的市场脱颖而出。

对于市民来说：

• 公共服务质量提升，政府部门接受绩效管理，会更加注重服务效果。比如市政工程建设的绩效评估，如果做得不好就得改进，市民能享受到更好的基础设施。
• 城市资源分配更合理，以交通为例，通过绩效管理来衡量交通改善项目的效果，资源会更多地倾向于拥堵严重且改善效果明显的区域，市民出行将更加便捷。

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深圳市全面实施绩效管理对中小企业存在以下影响：

• 机遇方面：
  1. 有助于获得政策支持。政府依据绩效管理来分配资源和政策扶持时，只要中小企业在绩效评估中表现良好，如环保绩效达标、创新能力突出等，就更容易获得资金补贴、税收优惠等政策扶持。
  2. 提升企业形象。参与绩效管理并且取得好成绩的中小企业，可以借此提升自身的品牌形象，向社会展示自己的高效管理和积极发展态势，有利于吸引合作伙伴和人才。
• 挑战方面：
  1. 增加管理成本。中小企业原本管理体系可能相对简单，为了适应绩效管理，可能需要投入更多的人力、物力用于数据收集、指标设定等工作。
  2. 竞争压力增大。在统一的绩效管理体系下，中小企业要与大型企业同台竞争资源和市场份额，如果不能在绩效上表现出色，可能面临被淘汰或边缘化的风险。

不过中小企业只要积极应对，把握机遇，克服挑战，就能在深圳市全面实施绩效管理的大环境下实现自身的成长。如果您想深入了解应对策略，可以预约演示我们的中小企业管理提升方案哦。

深圳市全面实施的绩效管理涵盖多方面内容：

• 政府部门方面：
  1. 目标设定。明确各个政府部门的职能目标，例如经济发展部门设定年度GDP增长目标、就业部门设定新增就业岗位数量目标等。这些目标都是量化且可衡量的。
  2. 过程监控。对政府部门执行政策、项目推进等过程进行动态监控，及时发现并解决执行过程中的问题。比如城市建设项目，要监控资金使用情况、工程进度等。
  3. 结果评估。从多个维度评估政府部门的工作成果，包括经济效益、社会效益、环境效益等。像一个环保治理项目，既要评估空气质量改善程度（环境效益），也要考虑对周边居民生活的影响（社会效益）。
• 企业方面：
  1. 经营绩效评估。包括企业的营收、利润、市场份额等经济指标的评估，以及创新能力、社会责任履行等非经济指标的评估。
  2. 合规性检查。检查企业是否遵守法律法规、行业规范等，这也是绩效管理的一部分。
• 市民方面：
  1. 个人纳税贡献等经济指标的统计与分析，在一定程度上反映市民对城市发展的贡献度。
  2. 市民满意度调查也是绩效管理的重要组成部分，例如对公共服务（教育、医疗、交通等）的满意度。

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