为什么90%的企业战略落地失败?ERP商战沙盘系统揭示管理范式之痛,用零代码重构组织决策逻辑,让系统真正服务于人,而非人迁就系统。
很多人觉得这只是换个名字的说法,本质上还是ERP。
根本区别在于设计哲学。传统ERP是‘流程固化+数据记录’,强调标准化和控制;ERP商战沙盘系统是‘决策推演+动态适配’,强调灵活性和赋能。前者要求业务适应系统,后者让系统随业务演化。它支持业务人员自主建模、实时模拟经营结果,真正实现战略与执行的闭环。

如果人人都能改系统,那不是谁都可以随意改动流程和数据吗?
零代码不等于无管控。系统提供多层次权限体系,可精确到字段级读写权限、操作日志审计和变更审批流程。业务人员的‘自由’是在预设安全边界内的创新,IT部门依然掌握架构规范与数据安全底线,实现‘放权而不失控’。
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