当多数企业还在为ERP系统僵化、难用、落地失败而苦恼时,真正有野心的组织早已开启erp系统复制的范式跃迁。这不是简单的流程搬运,而是一场以人为核心、零代码驱动的管理重构。
如果每个部门都自建系统,岂不是更乱?
恰恰相反,erp系统复制的核心是‘有约束的自主’。所有复制都基于统一的数据模型和权限框架,变动实时可见、可追溯。总部可设定关键字段锁定,确保财务、合规等核心数据一致。真正的混乱来自大量线下操作和系统外流转,而复制恰恰把这些行为阳光化、结构化。

总觉得拖拖拽拽做不了什么大事……
现代零代码平台已能构建高度复杂的业务系统。关键在于分层设计:基础数据层保持稳定,应用层灵活组装。例如,一个包含多级审批、动态路由、跨表关联的供应链协同流程,在伙伴云上完全可实现且易于维护。复杂度不应成为拒绝进化的借口。
老板只关心稳定性,怕出乱子……
用小场景验证大价值。选择一个非核心但痛点明确的流程(如会议管理、设备巡检),快速上线并展示效率提升数据。重点呈现‘风险可控’与‘回报可见’。一旦形成正反馈,自然获得更大支持。变革不是说服出来的,是做出来的。
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