想提升绩效管理？不知有哪些老师可选？

以下是一些在绩效管理方面比较知名的老师：
- **拉姆·查兰（Ram Charan）**：他是全球著名的管理咨询大师，在领导力、战略、绩效管理等多方面都有深入研究。他擅长从企业整体运营角度出发，对绩效管理与战略的衔接有着独特见解。例如他提出的绩效管理应基于企业战略目标层层分解到各部门及个人的观点，这有助于企业确保每个员工的工作都朝着实现企业战略的方向努力。如果您想深入了解如何让绩效管理与战略紧密结合，可以考虑学习他的相关著作或参加他的讲座哦，现在就可以免费注册试听一些他的线上课程片段来感受一下。
- **德鲁克（Peter Drucker）**：虽然已经去世，但他的管理思想至今仍深深影响着现代企业管理。在绩效管理上，他强调目标管理（MBO）的概念，即组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标。这种思想为绩效管理奠定了基础，许多现代绩效管理体系都是在此之上发展起来的。可以去阅读他的经典著作《管理的实践》深入学习。
- **杰克·韦尔奇（Jack Welch）**：通用电气（GE）前CEO，他推行的“活力曲线”等绩效管理理念广为人知。“活力曲线”把员工分为A、B、C三类，A类员工是业绩最好的20%，会得到大量奖励；B类员工是中间的70%，公司会培养他们向A类员工发展；C类员工是业绩最差的10%，通常会被淘汰。这种区分激励了员工积极竞争，提高绩效。如果您想学习如何在企业内部建立有效的激励机制，不妨参考他的管理方法，欢迎预约我们关于杰克·韦尔奇管理理念解读的演示课程。

国内也有不少在绩效管理方面表现出色的老师：
- **杨三角理论创始人杨国安教授**：他提出的“杨三角”理论，即员工能力、员工思维模式和员工治理方式三方面构成企业成功的三角形框架，在绩效管理中有很好的应用。比如在考量员工绩效时，从这三个维度去分析员工为何绩效高低不同，从而针对性地制定提升绩效的措施。很多国内企业运用他的理论优化了自己的绩效管理体系。您可以免费注册获取更多杨国安教授理论在绩效管理中应用的案例资料。
- **彭剑锋教授**：他对人力资源管理包括绩效管理有着深入研究。彭教授经常深入企业调研，了解国内企业在绩效管理过程中的实际痛点，然后提出切实可行的解决方案。他注重将绩效管理与企业文化相结合，认为良好的企业文化能促进绩效管理的有效实施，反之亦然。

在网络上，以下这些老师常被推荐用于绩效管理的学习：
- **曾仕强教授**：他的管理课程在网络上广泛传播。曾教授擅长用中国传统文化来解读现代管理理念，在绩效管理方面，他会从中国式人际关系、团队协作等角度出发，讲解如何更好地管理员工绩效。比如他强调领导者在绩效评估时要兼顾人情世故和公平公正原则的平衡。他的视频课程在很多网络学习平台都能找到部分免费内容，如果想系统学习可以预约完整课程演示。
- **秋叶大叔**：他主要聚焦在职场技能提升方面，其中绩效管理也是他涉及的领域。秋叶大叔的课程特点是实用性很强，他会用大量的实际案例来讲解绩效管理的流程、工具的使用等。对于想要快速上手绩效管理操作的职场人士来说很有帮助。可以在各大网络知识付费平台搜索他的相关课程进行了解。