绩效管理的考核点：全方位解析企业绩效管理的核心要素

田沐霖

2025-05-31 10:54:00

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想深入了解绩效管理吗？这里详细阐述了绩效管理的考核点，涵盖工作业绩、工作能力、工作态度、团队协作以及创新能力等多方面的考核细则，从各个角度展现绩效管理的全貌，快来探索其中的奥秘吧。

用户关注问题

绩效管理的考核点有哪些？

就比如说啊，我们公司现在要搞绩效管理了，但是我们都不太清楚从哪些方面去考核员工。这绩效管理的考核点都包括啥呀？感觉一头雾水呢。

绩效管理的考核点通常包含以下几个方面：

工作业绩：这是最直接的考核点，看员工是否达到岗位目标设定的成果，例如销售岗位看销售额完成情况，生产岗位看产品质量和产量等。
工作能力：包括员工的专业知识技能、学习能力、创新能力等。比如技术岗位要考察对新技术的掌握程度。
工作态度：像员工的责任心、积极性、团队协作精神等。比如在项目合作中是否积极配合其他成员。
职业素养：如遵守公司规章制度、职业道德等方面。

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如何确定绩效管理的关键考核点？

我是个小老板，想给员工做绩效评估。可这么多方面，我怎么才能确定哪些是关键的考核点呢？总不能眉毛胡子一把抓吧，那样肯定不行。

确定绩效管理的关键考核点可以用SWOT分析方法。首先，分析公司内部的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），比如公司在某个技术领域很强，那么对于相关技术岗位的技术能力考核就可以作为关键考核点；而如果公司内部沟通效率低，那团队协作沟通能力就可设为关键考核点。其次，考虑外部的机会（Opportunities）和威胁（Threats），市场上新兴的技术或理念，如果公司想要发展这块业务，那么员工对新事物的接受能力就很关键。另外，还可以参考岗位说明书、公司战略目标等。要是您觉得这些还不够清晰，预约演示我们的绩效管理工具，让您轻松确定关键考核点。

不同岗位的绩效管理考核点有何差异？

我在一家企业里管人事的，我们公司有研发岗、销售岗还有行政岗，我知道都要做绩效管理，但是每个岗位干的事儿不一样，那考核点是不是也很不一样呢？该咋区分呢？

不同岗位的绩效管理考核点确实存在差异。

岗位	主要考核点
研发岗位	技术创新能力、项目进度、研发成果质量等。因为研发工作注重技术突破和按时交付成果。
销售岗位	销售额、客户开发数量、客户满意度等。销售主要目的是获取订单和让客户满意。
行政岗位	办公事务处理效率、服务满意度、制度执行情况等。行政工作保障公司日常运营秩序。

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