薪酬管理与绩效管理目的：如何通过科学方法提升企业效率？

薪酬管理与绩效管理的最终目的是实现企业战略目标与员工个人价值的双重提升。

具体来说：

• 从企业角度：通过科学的薪酬体系和绩效考核，激励员工高效工作，从而推动业务增长、降低成本、提高市场竞争力。
• 从员工角度：让员工感受到公平性、透明性和成长性，激发其工作积极性和归属感。

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要通过薪酬管理提升员工绩效，可以从以下几个方面入手：

1. 设计合理的薪酬结构：将固定工资与浮动奖金相结合，例如设立季度或年度绩效奖金，确保员工的努力能够直接转化为收益。
2. 引入差异化激励机制：根据岗位特点和员工贡献，设计个性化奖励方案，如超额完成目标的额外分红。
3. 定期评估与调整：通过绩效考核数据，动态调整薪酬水平，确保公平性和激励性。

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薪酬管理与绩效管理实际上是相辅相成的关系：

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