21年一建工程项目管理:全方位深度剖析

2021年一建工程项目管理的重点内容有不少呢。首先是项目的进度管理，包括横道图、网络图这些工具的应用，像计算关键线路、总时差和自由时差等，这对合理安排工程进度至关重要。

成本管理也是重点，要懂得成本计划、成本控制以及成本核算等环节。例如如何在不降低工程质量的前提下降低成本，这需要精确的成本分析。

质量管理方面，从质量计划到质量控制和质量保证，都要清楚。比如说施工过程中的质量检验标准等。

风险管理也不容忽视，识别项目中的风险因素，评估风险等级，制定应对策略。比如恶劣天气对工期的影响及应对方法。

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2021年一建工程项目管理的考试难度处于中等偏上水平。

从优势（Strengths）方面看，如果你有一定的工程实践经验，很多概念理解起来会相对容易，比如项目进度管理中的实际进度和计划进度对比，在工作中可能经常遇到类似情况。

但是劣势（Weaknesses）也存在，它的知识点覆盖面广，像成本管理中的各种成本分类，如果没有系统学习就容易混淆。

机会（Opportunities）在于如果认真备考，参考历年真题规律，抓住重点复习，通过的可能性就较大。例如每年都会有一些重点章节反复出题。

威胁（Threats）就是竞争比较激烈，其他考生也在努力备考。所以需要制定合理的学习计划，多做练习。

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有效复习2021年一建工程项目管理可以按照以下步骤：

第一步，熟悉教材框架。先把整本书的目录、章节结构搞清楚，知道每个章节大概讲什么内容，就像绘制一幅地图一样。

第二步，确定重点知识。结合历年考试真题和考试大纲，找出那些高频考点，如项目组织与管理中的项目经理职责等，重点标记出来。

第三步，制定学习计划。根据自己的时间合理安排每天或者每周的学习量，确保能够覆盖所有重点知识。

第四步，多做练习题。通过做题巩固所学知识，同时可以发现自己的薄弱环节，像项目成本管理中的计算题，多练才能提高解题速度和准确率。

第五步，总结归纳。将相似的知识点放在一起对比记忆，例如不同类型的合同管理特点。

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