绩效管理管干部：提升企业核心竞争力的科学方法

要通过绩效管理有效管理员工和干部，可以从以下几个方面入手：

1. 明确目标：首先需要明确公司的战略目标，并将其分解为各部门及个人的绩效目标。
2. 设定标准：根据岗位职责设定清晰、可量化的绩效指标，确保每个干部和员工都清楚自己的任务。
3. 定期反馈：建立定期的绩效评估机制，及时给予反馈，帮助干部和员工改进工作。
4. 激励机制：将绩效结果与薪酬、晋升等挂钩，激发干部和员工的积极性。

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绩效管理在干部管理中的作用主要体现在以下几个方面：

• 目标导向：帮助干部明确工作方向和重点，确保他们的努力与公司战略一致。
• 能力提升：通过持续的评估和反馈，促进干部能力的提升。
• 公平激励：依据客观的绩效数据进行奖励和惩罚，减少主观因素的影响。
• 人才识别：识别出高绩效的干部，为公司储备优秀的人才。

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干部绩效管理中常见的问题包括：

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