绩效管理的精髓是什么？如何通过它提升企业效率与竞争力？

绩效管理的精髓在于通过科学的目标设定、持续的反馈与辅导以及公正的评估，来实现员工成长和组织目标的一致性。以下是一些关键点：

• 目标对齐：确保个人、团队和公司目标一致。
• 过程管理：不仅仅是看结果，还要关注员工在完成任务中的能力提升。
• 双向沟通：建立开放的反馈机制，让员工感受到被重视。

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传统考核往往侧重于结果，而忽视了员工的成长过程。绩效管理的精髓则强调：
1. 持续改进：通过定期检查和调整目标，确保员工始终朝着正确的方向前进。
2. 发展导向：关注员工技能的发展，而不仅仅是短期业绩。
3. 激励作用：通过及时的认可和奖励，激发员工的积极性。

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要让企业战略成功落地，可以从以下几个方面运用绩效管理的精髓：
第一步：将战略目标分解为可量化、可追踪的具体指标。
第二步：通过绩效计划会议，确保每个部门和个人都清楚自己的职责。
第三步：运用OKR等现代绩效管理方法，强化透明度和协作精神。
第四步：定期回顾进展，并根据实际情况灵活调整。

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