危旧房预算管理包含哪些要点？

危旧房预算管理的关键要素有以下几个方面：

• 房屋状况评估：这是基础，需要全面了解危旧房的结构状况，如是否存在墙体裂缝、地基不稳等问题。不同的结构问题所需的修复成本差异很大。比如简单的墙面修补和加固地基相比，成本就相差很多。
• 材料成本：包括建筑材料、装修材料等。在选择材料时，要兼顾质量和价格。例如，环保且质量较好的建筑材料可能价格偏高，但从长远看可能更划算。
• 人工费用：不同地区、不同技术水平的工人收费不同。熟练工人可能费用高些，但工作效率和质量也更有保障。
• 额外费用：像施工过程中的临时设施搭建、垃圾清理运输等费用也要考虑进去。

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制定危旧房预算管理计划可以按照以下步骤：

1. 详细勘察房屋：邀请专业人员对危旧房进行全面检查，记录下所有需要修缮或者改造的地方，这是确定预算范围的第一步。就像医生看病一样，先找出所有毛病。
2. 确定项目优先级：根据房屋的实际情况，确定哪些项目是急需处理的，哪些可以稍后进行。比如房屋漏水肯定要优先解决，而一些外观美化项目可以往后放。这样可以合理分配资金。
3. 调研市场价格：了解建筑材料、人工等各项成本的市场行情。可以多咨询几家供应商和施工队伍，获取报价。例如，本地的建材市场和网络平台都可以作为调研途径。
4. 制定预算清单：根据前面的信息，列出详细的预算清单，包括每一项工程的预计费用、可能出现的波动范围等。并且要预留一定比例（一般10% - 20%）的应急资金，以应对不可预见的情况。

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在危旧房预算管理中，容易忽略以下费用：

• 隐蔽工程检测费：危旧房的水电线路等隐蔽工程可能存在老化、损坏等情况，检测这些工程需要专门的设备和技术人员，费用容易被忽视。
• 环保处理费用：如果在改造过程中有拆除旧建筑材料等操作，可能会产生建筑垃圾，处理这些垃圾的环保费用可能没有考虑到。例如，一些地区对建筑垃圾的运输和处理有严格规定，需要支付相应费用。
• 原有设施拆除费用：拆除危旧房原有的门窗、家具等设施虽然看起来简单，但也需要人工和可能用到一些工具，这部分费用常常被遗漏。
• 审批手续费用：危旧房改造可能需要办理各种审批手续，如建设许可证等，相关的手续费也是预算的一部分。

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要控制危旧房预算管理中的成本超支风险，可以采用以下方法：

• 合同管理：与施工方签订详细的合同，明确工程范围、工期、质量标准和付款方式等条款。对于超出合同约定范围的工程变更，要严格按照规定的流程进行审批和追加预算。例如，如果施工方中途要求增加某项工程内容，必须有书面的变更通知并经过业主同意。
• 定期监控：在施工过程中，定期对工程进度和费用支出进行监控。对比实际支出和预算计划，如果发现偏差，及时分析原因并采取措施纠正。比如每周或者每月进行一次成本核算和进度检查。
• 风险管理：采用SWOT分析等方法识别可能影响成本的风险因素。例如，天气因素可能导致工期延误从而增加成本，那么就要提前做好应对预案，如安排临时防雨措施等。同时，加强对原材料价格波动的关注，必要时签订固定价格合同或者采用套期保值等金融手段。
• 优化设计方案：在保证危旧房改造质量和功能的前提下，优化设计方案以降低成本。比如调整房间布局减少不必要的隔断墙建设等。

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