基金会薪酬绩效管理为何是提升组织效率的关键因素？

基金会薪酬绩效管理的核心要素可以从以下几个方面进行分析：

• 目标导向：明确基金会的战略目标，确保绩效考核指标与之紧密相连。
• 公平性：建立透明的薪酬体系，让员工感受到公正待遇，提高工作积极性。
• 激励机制：通过合理的奖励措施，激发员工的工作热情和创新能力。
• 可持续发展：考虑到基金会的公益性质，薪酬绩效管理应注重长期影响和社会责任。

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实施有效的薪酬绩效管理可以按照以下步骤进行：

1. 明确目标：确定基金会的短期和长期目标，设定清晰的绩效指标。
2. 制定计划：根据目标设计具体的薪酬结构和绩效评估方案。
3. 执行与监督：定期检查绩效成果，及时调整策略以应对变化。
4. 反馈与改进：收集员工意见，持续优化薪酬绩效管理体系。

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基金会薪酬绩效管理中的常见挑战包括：

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