什么是工程项目管理的主要特征以及如何有效提升这些特征？

工程项目管理的主要特征可以从以下几个方面来理解：

• 目标导向性：每个工程项目都有明确的目标，如时间、成本和质量等。
• 独特性：每个项目都是独一无二的，有着特定的需求和约束条件。
• 复杂性：涉及多方面的知识和技能，需要协调多个利益相关者。
• 动态性：项目过程中可能会面临各种变化和不确定性。

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工程项目管理的特征对项目成功的影响可以从SWOT分析的角度来看：

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选择合适的工程项目管理方法可以按照以下步骤进行：

1. 识别项目的目标和限制条件。
2. 评估项目的独特性和复杂度。
3. 考虑项目的动态性和潜在的不确定性。
4. 根据以上分析，选择适合的管理方法，如传统的瀑布式或敏捷方法。

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