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开展水资源管理经费绩效评价可以按照以下步骤：
一、明确评价目标
1. 确定是要评估经费对水资源保护、利用效率提升还是其他方面的作用。例如，如果是为了提高水资源的节约利用，那么相应的节水项目投入产出比就是重要目标。
二、建立评价指标体系
1. 包括经济效益指标，如每投入一元经费带来的水资源节约量对应的经济价值。
2. 社会效益指标，像因水资源管理改善后，受惠居民数量或者企业正常运营数量的变化。
3. 环境效益指标，例如水质改善程度等。
三、收集数据
1. 从财务部门获取经费支出明细，包括人员工资、设备采购、项目建设等费用。
2. 从水资源管理相关部门收集业务数据，如水资源监测数据、用水户用水量变化数据等。
四、进行评价分析
1. 可以采用成本 - 效益分析方法，对比投入成本和产生的效益。
2. 根据设定的指标权重计算综合得分，判断绩效水平。
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以下是水资源管理经费绩效评价的一些关键指标：
一、投入类指标
1. 经费总额：这是最基本的，知道总共投入了多少资金用于水资源管理。
2. 人员经费占比：反映在人力资源上的投入比例，如果人员经费过高，可能存在资源分配不合理的情况。
二、产出类指标
1. 水资源节约量：衡量经费投入后，实际节约用水的成果。例如通过节水设施建设和宣传推广，减少了多少立方米的用水量。
2. 污水处理量：如果经费用于污水处理方面，处理污水的数量是一个直观的产出指标。
三、效益类指标
1. 经济效益：

• 如因水资源合理管理而节省的企业用水成本总和。
• 水资源产业（如水处理产业）带动的经济增长。

• 用水保障率提升影响的居民生活稳定程度。
• 因水资源改善减少的用水纠纷数量。

• 水质改善等级，如从劣五类提升到四类等。
• 水生态系统恢复状况，像某些水域生物多样性的增加。

水资源管理经费绩效评价对水资源管理有着多方面的重要作用：
一、资源优化配置方面
1. 通过绩效评价，可以发现经费在不同项目和环节中的投入产出情况。比如，如果对某个地区的地下水监测项目投入经费，但绩效很低，可能说明该地区的监测手段或投入规模需要调整，从而将更多经费投向更有效的水资源管理项目，实现资源的优化配置。
二、提升管理效率
1. 绩效评价能够反映出管理过程中的问题。例如，若发现经费使用效率低是因为管理流程繁琐导致资金拨付缓慢，那么就可以针对性地简化流程，提高整体管理效率。
三、可持续发展促进
1. 在环境效益和社会效益方面的评价结果有助于推动水资源管理朝着可持续方向发展。如果发现某项水资源管理措施虽然短期内节省了经费但长期来看对水生态造成破坏，就可以及时调整策略，保障水资源的可持续利用。
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