跟管理关系不好不发绩效：职场中的不公平现象剖析

从法律角度看，这种做法通常是不合法的。绩效发放应该依据事先确定的绩效评估标准，如工作成果、任务完成度、对公司的贡献等客观因素。如果仅仅因为与管理者关系不好而不发绩效，这属于不合理的歧视行为。然而，你需要证明你达到了绩效标准。首先，收集你工作成果的证据，比如项目文档、邮件往来表明你的贡献等。然后，查看公司的员工手册或者规章制度里关于绩效评估的规定。如果公司内部无法解决，可以考虑向劳动仲裁机构寻求帮助。我们提供专业的劳动法律法规咨询服务，如果您有类似困扰，欢迎免费注册试用我们的服务，我们会为您详细解答。

如果遇到这种情况，以下是一些维权步骤。第一步，尝试与管理者沟通，以理性的态度说明你的工作成果以及按照公司规定你应得绩效的理由，也许存在误解。第二步，如果沟通无果，向人力资源部门反映情况，带上你收集的工作成果证据，要求他们按照公司正规流程重新评估你的绩效。第三步，如果人力资源部门也未能解决问题，你可以向公司更高层领导反馈。第四步，若上述方法都不奏效，可以考虑借助外部力量，如劳动监察部门或劳动仲裁。在这个过程中，保留好所有相关证据非常关键。我们公司有专门处理劳动纠纷的专家团队，您可以预约演示我们的法律咨询服务，让专业人士为您保驾护航。

首先，在工作中要保持专业态度。无论你与管理者个人关系如何，始终以工作任务为重，按时、高质量地完成工作。例如，即使有分歧，也要尊重管理者的指令，合理表达自己的意见。其次，建立良好的沟通渠道。定期与管理者汇报工作进展，主动寻求反馈，让管理者清楚你的工作状态和成果。再者，注重团队合作，不要让个人情绪影响工作氛围。如果与管理者有矛盾，尝试私下解决，避免在团队中造成不良影响。我们有职场人际关系提升的课程，如果您想深入学习如何处理职场关系，欢迎免费注册试用。