绩效管理的两大关键是指什么？如何通过明确目标与公平评价提升企业效率？

绩效管理的两大关键是目标设定和反馈与辅导。

• 目标设定：企业需要明确每个员工的工作目标，确保目标具有可衡量性、时间限制和挑战性。可以采用SMART原则来设定目标。
• 反馈与辅导：管理者需要定期对员工进行绩效反馈，并提供必要的辅导支持，帮助员工改进工作表现。

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要利用绩效管理的两大关键提升团队效率，可以采取以下步骤：

1. 明确团队目标：结合公司战略，设定具体、可衡量的团队目标，确保每个成员都清楚自己的职责。
2. 定期反馈与辅导：建立定期的绩效评估机制，及时给予正面或建设性的反馈，并根据需要提供培训和发展机会。
3. 激励机制：将绩效结果与奖励挂钩，激发员工的积极性。

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绩效管理的两大关键对员工发展的影响主要体现在以下几个方面：

• 目标设定：清晰的目标有助于员工了解自己的发展方向，增强工作的目的性和成就感。
• 反馈与辅导：持续的反馈和辅导能帮助员工识别自身不足，并获得改进的机会，从而不断提升技能和知识水平。

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