模具供应商管理办法：提升企业竞争力的关键策略

模具供应商管理办法的核心内容可以分为以下几个方面：

1. 资质审核：确保供应商具备相关行业资质、技术能力和生产经验。
2. 绩效评估：通过交货时间、产品质量、价格竞争力等指标对供应商进行定期考核。
3. 合作关系维护：建立长期合作机制，例如签订战略协议或提供订单倾斜政策。
4. 风险管理：针对潜在风险制定应对预案，如供应链中断或质量问题。

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要制定有效的模具供应商管理办法，可以从以下几点入手：

• 明确需求：根据企业实际需求，设定供应商选择标准。
• 建立评估体系：设计科学的评估模型，涵盖质量、成本、交付等多个维度。
• 引入竞争机制：通过招投标或比价等方式筛选优质供应商。
• 持续改进：定期复盘合作情况，并根据反馈调整管理办法。

为了更好地落地这些措施，建议借助数字化工具提升效率。您可以预约演示，了解具体解决方案。

在实施模具供应商管理办法时，以下是一些常见问题及解决思路：

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