客户管理库存(CMI)是一种由客户主导的供应链管理策略,能够显著提升需求预测准确性、降低库存成本并优化供应链透明度。本文将深入探讨客户管理库存的核心理念、优势及具体操作流程,助您了解如何利用这一策略提升企业运营效率。
比如说,您是一家零售商,供应商会把货物提前放到您的仓库里,但这些货物的所有权还归供应商。那这种情况下,您该怎么管理这些库存呢?这就是客户管理库存的概念。
客户管理库存(Customer Managed Inventory, CMI)是一种供应链管理模式,其中供应商将货物存放在客户的仓库中,但货物的所有权仍归供应商所有,直到客户实际使用或销售这些货物为止。
具体来说:

您可能听说过供应商管理库存(VMI),那客户管理库存(CMI)又是什么呢?两者有什么不同呢?比如谁来决定库存水平,谁来负责补货等等。
客户管理库存(CMI)和供应商管理库存(VMI)的主要区别在于谁对库存有控制权:
在选择哪种模式时,需要考虑:企业规模、行业特点、信任程度等因素。我们建议您根据自身需求进行评估,或者预约演示,了解更多适合您的库存管理方案。
假设您在制造业或者零售业工作,您是否听说过客户管理库存这个概念?它到底适合哪些行业呢?
客户管理库存(CMI)适用于以下行业:
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