《小公司不做固定资产管理？你知道会面临多少风险吗？》

小公司不做固定资产管理主要有以下原因：
**一、成本方面**
- 人力成本：对于小公司来说，可能人员有限，如果专门安排人去做固定资产管理，这就多了一项人力支出。例如一个只有10人的小设计公司，大家都忙着做设计项目，再抽出一个人做固定资产管理，那这个人力成本就相对较高。
- 软件成本：市场上一些专业的固定资产管理软件往往需要购买或者付费使用，这对小公司来说也是一笔开支。
**二、意识方面**
- 短期观念：很多小公司老板更关注当下业务能不能赚钱，觉得固定资产就在那里，不会跑，不用花精力去管理。比如街边的小餐馆老板，他更关心每天能卖出去多少碗面，而忽略了桌椅板凳这些固定资产其实也需要管理。
- 缺乏了解：小公司的管理者可能不太清楚固定资产管理到底能带来什么好处，不知道合理的管理可以减少浪费、提高资产利用率等。
不过，虽然小公司有不做固定资产管理的理由，但从长远看，这可能会带来一些问题，比如资产流失、账目不清等。如果想改善这种情况，可以考虑使用[我们公司的管理系统]，可免费注册试用，它能简单高效地帮助小公司进行固定资产管理。

小公司不做固定资产管理存在不少风险：
**一、财务风险**
- 资产价值不准确：没有固定资产管理，就很难准确评估资产的实际价值，导致财务报表不准确。例如公司的电脑、打印机等设备，随着时间推移会折旧，如果不管理，账面上的价值可能还是初始值，这对企业融资、税务申报等都会有影响。
- 成本失控：不知道固定资产的使用状况，可能会出现重复购买的情况。像一家小电商公司，如果不管理办公桌椅，可能已经有多余的桌椅了，却又去购买新的，增加了不必要的成本。
**二、运营风险**
- 资产流失：小公司人员流动相对较大，如果没有固定资产管理，员工离职时可能会带走公司资产，如笔记本电脑等，而且难以追查。
- 效率低下：找不到所需的固定资产会影响工作效率。比如一家小的创意工作室，当急需一台专业相机拍摄时，却因为没有管理而不知道相机在哪里，耽误项目进度。
小公司如果想要避免这些风险，可以尝试使用专业的固定资产管理工具，欢迎预约演示我们的[固定资产管理解决方案]，提升企业运营效率。

小公司如果不做固定资产管理，应对审计确实比较棘手，但可以尝试以下方法：
**一、临时清查（劣势明显）**
- 步骤：
   - 组织员工：让所有员工停下手中工作，集中精力盘点公司现有的固定资产，从办公设备到生产设备等。例如每个部门负责自己区域内的资产清查，然后汇总到一起。
   - 查找凭证：寻找购买资产时的发票、合同等凭证，以确定资产的价值、购买日期等信息。
缺点：这种临时清查耗时耗力，而且由于缺乏日常管理，很容易遗漏或者记错资产信息。
**二、寻求外部协助（成本较高）**
- 聘请会计师事务所：他们有专业的人员和流程，可以帮助小公司梳理固定资产情况。但这需要支付一定的费用，对于小公司来说可能是一笔不小的开支。
为了避免这种被动局面，小公司最好还是建立起基本的固定资产管理制度。如果担心复杂的管理流程，可以了解下我们的[固定资产管理简易方案]，免费注册试用，方便快捷地做好资产管理，轻松应对审计等事务。