如何通过绩效管理社会实践有效提升企业效率？

绩效管理社会实践的核心内容可以分为以下几个方面：

• 目标设定：明确企业和员工的短期与长期目标，确保两者一致。
• 过程监控：通过定期检查和反馈，帮助员工调整工作方向，提高效率。
• 结果评估：基于客观数据对员工的工作表现进行公平评价。
• 激励机制：设计合理的奖励体系，激发员工的积极性。

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要平衡员工与企业的利益，可以从以下几点入手：

1. 采用SWOT分析法，识别员工和企业在绩效管理中的优势、劣势、机会和威胁。
2. 构建双向沟通渠道，让员工参与目标设定过程。
3. 实施差异化激励政策，满足不同层次员工的需求。
4. 建立长期发展机制，如培训计划，促进员工能力提升。

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绩效管理社会实践对企业发展的具体作用包括：

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