绩效属于管理中哪个职能？全面解析与实践技巧

绩效主要属于管理中的控制职能。我们可以从几个方面来理解：

• 首先，绩效是衡量工作成果的标准，通过设定目标和评估结果，管理者可以有效控制组织运行的方向。
• 其次，绩效管理贯穿于计划、组织、领导和控制四大职能中，但其核心作用体现在控制职能上。
• 最后，为了更好地理解和应用绩效管理，建议您可以尝试使用一些专业的绩效管理工具，比如我们提供的免费试用版软件，它能帮助您更直观地体验绩效管理的实际操作。

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老王的问题可以从以下几点来分析：

1. 绩效管理本质上是通过设定明确的目标和标准，对员工的工作成果进行评估，这正是控制职能的核心体现。
2. 通过绩效反馈，管理者能够及时发现偏差并采取纠正措施，确保组织目标的实现。
3. 从SWOT分析来看，绩效管理作为控制职能的一部分，具有强化组织优势、应对威胁的作用。

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张经理的疑问可以从以下角度解答：

• 计划职能：绩效目标来源于战略规划，二者相辅相成。
• 组织职能：通过明确职责分工，绩效管理才能落地执行。
• 领导职能：领导者通过激励和沟通促进绩效提升。
• 控制职能：绩效管理直接参与结果评估和过程监控。

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