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比如说,您是某制造企业的采购经理,公司领导希望您通过设定明确的采购绩效管理目标来提升整体运营效率。那么,到底应该怎样科学地设定这些目标呢?
设定采购绩效管理目标时,可以采用以下步骤:
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假设您正在为一家零售企业制定采购绩效管理目标,但不知道从哪些方面入手。到底有哪些核心要素是必须关注的呢?
采购绩效管理目标的核心要素包括以下几个方面:
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假如您已经设定了几个采购绩效管理目标,但不知道该如何判断它们是否真正实现了。那么,应该用什么方法来衡量这些目标的达成效果呢?
衡量采购绩效管理目标的达成效果可以从以下几个维度展开:
| 优势 | 哪些目标超预期完成 |
|---|---|
| 劣势 | 哪些目标未达到预期 |
| 机会 | 未来可以改进的方向 |
| 威胁 | 外部环境变化带来的挑战 |
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