绩效管理究竟包不包括绩效考核？一文彻底讲清！

确实，这是一个非常基础但也至关重要的问题。绩效管理是一个更为宽泛的概念，它确实包括了绩效考核。绩效管理是一个持续的过程，旨在提升员工和组织的整体绩效。这个过程通常包括目标设定、持续反馈、绩效考核以及后续的绩效改进计划等环节。绩效考核只是这个过程中的一个关键环节，用于评估员工在一定时期内的工作表现和达成的成果。如果您想深入了解绩效管理的全流程，不妨点击我们的免费注册试用，亲身体验一下绩效管理系统如何助力企业高效管理。

这是一个很好的问题。绩效管理和绩效考核既有区别又有紧密联系。绩效考核是绩效管理中的一个组成部分，它侧重于对员工工作成果的评估和反馈。而绩效管理则是一个更全面的过程，包括了从目标设定到绩效改进的一系列活动。可以说，绩效考核是绩效管理的“结果”环节，而绩效管理则是确保这个结果得以实现的一系列“过程”。如果您想更直观地了解这两者的关系，不妨预约我们的系统演示，看看绩效管理系统是如何将这两者紧密结合起来的。

在绩效管理体系中，绩效考核占据着举足轻重的地位。它是衡量员工工作表现、达成目标程度的关键环节，也是后续制定绩效改进计划的重要依据。绩效考核的结果往往与员工的薪酬、晋升、培训等方面紧密相连。因此，构建一个公正、透明、有效的绩效考核机制对于整个绩效管理体系的成功至关重要。如果您正在构建绩效管理体系，不妨考虑引入专业的绩效管理系统，以确保绩效考核的准确性和公正性。

没错，绩效管理确实不仅仅包括绩效考核。除了绩效考核外，绩效管理还包括目标设定、持续反馈、绩效改进计划等环节。目标设定是绩效管理的起点，它为员工指明了努力的方向；持续反馈则帮助员工及时了解自己的工作表现，以便进行调整；绩效改进计划则是基于绩效考核结果制定的，旨在帮助员工提升绩效。这些环节共同构成了一个完整的绩效管理体系。如果您想了解更多关于绩效管理的内容，不妨点击我们的官网，了解更多详细信息。