管理不善导致固定资产报废？快来看看具体原因、影响和应对策略

首先，要对报废的固定资产进行清查核实，确定其账面价值。如果有减值准备的，也要一并考虑。然后将固定资产的账面价值转入“固定资产清理”科目。在这个过程中，发生的清理费用，比如搬运费等，借记“固定资产清理”，贷记“银行存款”等科目。取得的变价收入或残料价值，借记“银行存款”、“原材料”等科目，贷记“固定资产清理”。最后，如果清理完成后是净损失，分情况处理，如果属于生产经营期间正常的处理损失，借记“营业外支出 - 处置非流动资产损失”，贷记“固定资产清理”；如果是由于管理不善等非正常原因造成的，借记“营业外支出 - 非常损失”，贷记“固定资产清理”。如果您想更轻松地管理固定资产，避免类似的财务困扰，可以点击免费注册试用我们的企业资产管理系统，它能有效帮助您改善固定资产管理流程哦。

追究管理不善导致固定资产报废的责任，可以从几个方面入手。一是建立明确的固定资产管理制度和流程，确定每个环节的责任人，例如采购人员、使用人员、保管人员、维护人员等。如果没有按照制度执行，相关责任人就要承担责任。二是进行内部审计或调查，查看固定资产从购入到报废整个生命周期内的操作记录。对于因故意损坏、疏忽大意或者严重违反操作流程导致报废的人员，可以采取警告、罚款、降职甚至辞退等措施。同时，这也提醒企业要加强管理培训，提升员工的责任心。如果您希望更好地管理企业资产，防止类似事件再次发生，可以预约演示我们的固定资产管理解决方案，让您的企业资产管理更加规范。

为防范管理不善造成固定资产报废，可以采用以下措施：

• 建立完善的固定资产管理制度：明确固定资产的采购、验收、登记、使用、维护、盘点和处置等各个环节的标准和流程。例如规定定期对设备进行维护保养，专人负责。
• 加强员工培训：让员工了解固定资产管理的重要性以及相关的制度和操作流程。提高员工的责任心，避免因操作不当造成资产损坏。
• 利用信息化管理系统：通过系统实时监控固定资产的状态，如使用频率、维修记录等。及时提醒相关人员进行维护、盘点等操作。
• 定期进行资产清查和盘点：确保账实相符，及时发现闲置、损坏或者即将报废的资产，以便采取相应措施。

管理不善导致固定资产报废对企业效益有着多方面的影响。

• 成本增加：固定资产报废意味着企业之前投入的资金白白损失。如果重新购置，又会增加新的成本支出。例如生产设备报废，不仅原设备的钱打了水漂，还要花钱买新设备，安装调试等都要花钱。
• 生产中断：一些关键的固定资产报废可能会导致生产无法正常进行。这会延误订单交付，可能面临客户索赔，影响企业声誉，进而影响销售和利润。
• 资源浪费：未充分利用就报废的固定资产是一种资源浪费，降低了企业的资源利用效率。
• 影响现金流：购置新的固定资产需要资金流出，如果频繁报废，可能会使企业现金流紧张。