江苏省绩效管理处周清：在绩效管理中有哪些贡献？

江苏省绩效管理处周清可能负责多种工作，例如制定和完善省内绩效管理相关的政策与标准。这其中包括对各类政府项目或者公共服务项目绩效目标的设定、考核指标的确定等工作。从考核方面来说，他或许会主导对各部门、单位工作成果按照既定指标进行评估，衡量资源投入与产出效益是否匹配。在沟通协调方面，周清可能要与不同部门对接，确保绩效管理工作能够顺利开展，避免出现信息不对称或者执行不力的情况。如果您想深入了解更多关于绩效管理的精准操作和最新资讯，欢迎点击免费注册试用我们的相关资讯平台哦。

通常联系江苏省绩效管理处周清可以先尝试通过官方网站查询联系方式，如果有专门的联系电话或者电子邮箱应该会在网站上公布。也可以拨打江苏省绩效管理处办公室的总机电话，向工作人员询问周清的联系方式。另外，如果有机会参加相关的政府组织的绩效管理交流会议或者活动，说不定可以直接当面联系到他。不过在联系之前，最好把自己的问题梳理清楚，以便高效沟通。如果您希望获取更多类似的联系渠道资讯，不妨预约演示我们的信息查询工具哦。

周清在推动江苏省绩效管理改革中可能有不少举措。一方面，他可能引入先进的绩效管理理念和方法，比如借鉴其他地区成功的绩效评估模型，然后本地化改进。在信息化建设方面，也许推动建立数字化的绩效管理系统，提高数据收集、分析和反馈的效率。从人才培养角度看，他可能组织相关培训，提升参与绩效管理工作人员的专业素质。从整体规划来说，周清可能参与设计更科学合理的绩效管理框架，让不同层级、不同类型的机构都能在这个框架内有效开展工作。若您想要深入学习先进的绩效管理知识，可以点击免费注册试用我们的培训课程哦。