我国政府绩效管理存在问题，有哪些对策可改善？

我国政府绩效管理的有效对策如下：

• 明确目标与指标体系：首先要确定清晰的管理目标，这就像是给政府工作画一个靶子。例如在民生领域，目标可以是提高居民的生活满意度。然后构建全面、可量化的指标体系，像失业率、教育资源覆盖率等。这样就能准确衡量政府工作是否达到预期。
• 加强信息公开与公众参与：把政府的绩效相关信息公开透明化，让民众能看到工作成果和不足。比如通过政府官网公布项目进展情况。同时鼓励公众参与监督和评价，因为群众的眼睛是雪亮的，他们能发现很多实际问题。这不仅能提高政府公信力，还能使绩效管理更符合民众需求。
• 建立科学的评估机制：采用多元评估主体，除了政府内部自评，还要引入第三方评估机构以及民众评价。综合多方意见，避免单一主体评估的片面性。例如对于环保政策的绩效评估，既要有环保部门自己的监测数据，也要有专业环境研究机构的评估，还有民众对周边环境改善的直观感受。
• 注重绩效结果的应用：不能让绩效评估成为走过场，结果要用于调整政策、激励工作人员等。如果某个地区扶贫绩效不佳，就要分析原因，调整扶贫策略，同时对工作不力的人员进行相应的督促或培训。想了解更多关于政府绩效管理的深度内容，欢迎点击免费注册试用我们的相关资讯服务哦。

提升我国政府绩效管理效果可以从以下几个方面着手：

1. 优化流程管理：简化繁琐的行政程序，提高办事效率。比如说企业注册流程，如果能减少不必要的审批环节，就能大大缩短注册时间，这也是政府绩效管理在经济管理方面的体现。通过梳理各项业务流程，去除冗余部分，可以让政府工作更加流畅高效地运行。
2. 强化人才队伍建设：拥有专业的管理人才是关键。政府部门要吸引和培养熟悉绩效管理知识和技能的人员。这些人员能够运用专业的工具和方法，如平衡计分卡等，对政府工作进行科学的绩效评估和管理。同时，要定期对工作人员进行培训，提升整体素质。
3. 引入现代信息技术：在大数据时代，利用信息技术能极大提升绩效管理的准确性和及时性。例如，通过物联网技术实时监控城市公共设施的运行状态，以便及时维护；利用大数据分析民众需求和政策反馈，为决策提供依据。这有助于政府部门快速响应各种变化，做出合理的绩效管理决策。
4. 持续改进机制：绩效管理不是一劳永逸的，需要不断总结经验，发现问题并及时改进。就像一个产品不断更新迭代一样。政府部门要定期回顾绩效指标和管理方法，看是否适应新的发展需求。如果您对政府绩效管理感兴趣，欢迎预约演示我们的相关案例分享哦。

在新时代下，我国政府绩效管理对策呈现出以下新特点：

• 与国家战略高度融合：新时代国家有一系列重大战略部署，如乡村振兴战略、创新驱动发展战略等。政府绩效管理对策紧紧围绕这些战略，确保各级政府部门的工作朝着实现国家战略目标前进。例如在乡村振兴工作中，绩效指标会涵盖农村基础设施建设、农业现代化水平、农民收入增长等多方面，以全面推动乡村振兴战略的实施。
• 强调绿色可持续发展：随着人们对环境保护和可持续发展的重视，在政府绩效管理中，绿色发展理念贯穿其中。这体现在对地方政府的绩效评估中增加了生态环境质量、资源利用效率等考核指标。例如一个地区的GDP增长不再是唯一衡量标准，还要看其在节能减排、生态保护方面的成效。
• 数字化转型加速：新时代信息技术飞速发展，政府绩效管理越来越依赖数字化手段。一方面，数据成为重要的评估依据，通过大量的数据收集和分析来精准衡量绩效。另一方面，在线政务平台的建设使得绩效管理过程更加透明、高效。民众可以通过网络平台随时查看政府绩效相关信息，参与评价等。如果您想深入探究新时代政府绩效管理的更多新特点，可以点击免费注册试用我们的详细解读资料。