绩效管理与什么有关联呢？全面解析目标设定与员工激励的关键

绩效管理与员工激励关系密切，主要体现在以下几个方面：

1. 通过绩效管理，可以明确员工的工作目标，使员工清楚了解自己的工作任务和期望成果，从而激发员工的工作动力。
2. 绩效考核结果能够为激励措施提供依据，例如奖金分配、晋升机会等，让员工感受到公平与认可。
3. 绩效反馈过程有助于管理者与员工之间的沟通，及时发现并解决员工在工作中遇到的问题，进一步提升员工满意度。

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绩效管理与企业发展战略息息相关，具体表现在：

• 战略分解：将企业的长远目标分解为各部门及个人的短期目标，确保每个员工的工作都与企业战略方向一致。
• 资源配置：根据绩效数据调整资源分配，优先支持高绩效领域，推动企业战略目标实现。
• 风险控制：通过定期评估绩效，识别潜在问题，及时调整策略以降低战略执行中的风险。

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绩效管理确实与组织文化紧密相连，可以从以下角度分析：

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