消费品企业正深陷效率泥潭,传统ERP系统成为增长枷锁。本文揭示管理范式错位的真相,提出以‘零代码’为核心的系统适应人新范式,并提供可量化的ROI评估框架,指明真正可持续的数字化路径。
很多人担心零代码只是做做简单表格,撑不住真实业务场景。
关键在于平台能力设计。真正的零代码平台支持复杂逻辑编排、多级审批、数据联动与权限细分。在消费品领域,从经销商结算、促销管理到批次追踪,均可通过可视化拖拽实现。其灵活性远超传统ERP的固定模块,且能随业务变化即时调整,这才是应对市场不确定性的核心优势。

企业已经投入大量资源在现有系统上,担心迁移成本高、影响运营。
转型不必一刀切。建议采用‘双轨并行、场景切入’策略:先选取一个痛点明确的独立业务场景(如新品上市流程),在伙伴云上重建并验证效果。成功后逐步扩展,同时保留原系统基础数据功能。这种方式既控制风险,又能快速展现价值,推动组织认知转变。
没有技术背景的员工能否真正掌握系统搭建能力?
设计良好的零代码平台遵循‘所见即所得’原则,操作逻辑接近Excel和PPT。实际案例显示,经过半天培训,80%以上的业务主管即可独立完成表单设计、流程设置和报表生成。更重要的是,它激发了一线人员对流程优化的主动性,这种组织能力提升才是长期价值所在。
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