《2016年税务绩效管理：目标、指标、实施与成果你知道吗？》

2016年税务绩效管理有以下几个新特点：

• 指标更加科学合理。综合考虑税收业务的各个环节，从税收征管效率、纳税服务质量等多维度构建指标体系，避免单一指标的片面性。例如，不再仅仅关注税收收入的数量，还注重征收过程中的合规性和纳税人满意度等方面。
• 信息化程度提高。借助当时新兴的信息技术手段，如大数据分析，能够更精准地对税务绩效数据进行收集、整理和分析。这有助于及时发现潜在的问题并调整管理策略。
• 强调协同合作。不仅注重税务部门内部各岗位之间的协作，也加强了与其他相关部门（如工商、财政等）的信息共享与合作，从而提升整体的绩效管理效果。

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2016年税务绩效管理对企业纳税有多方面影响：

• 纳税服务改善。由于税务部门绩效管理注重纳税服务质量，企业在纳税申报、税收咨询等方面可能会享受到更高效、便捷的服务。比如，办税流程可能会简化，办税时间缩短。
• 税收征管更加严格。税务部门为了提高绩效，会加强对企业纳税情况的监管。企业若存在偷漏税等不合规行为更容易被发现，面临的处罚风险增加。但从另一方面看，这也促使企业依法纳税，规范财务管理。
• 可能带来政策调整的信号。税务绩效管理的推进有时会伴随着税收政策的优化调整，企业可能会受益于一些针对性的税收优惠政策，以鼓励企业健康发展。

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2016年税务绩效管理在提升税收征管效率方面采取了如下措施：

1. 优化流程。通过对税收征管流程进行全面梳理，去除冗余环节。例如，以往可能存在多个部门重复审核同一资料的情况，经过绩效管理推动下的改革，减少了这种不必要的流程，节省了时间和人力成本。
2. 人员激励机制。建立有效的绩效评估体系，对税务工作人员的工作成果进行量化考核。表现优秀的员工得到奖励，激发他们的工作积极性，从而提高整体征管工作的效率。
3. 技术应用。利用信息技术手段，如自动化的纳税申报系统、智能的税务风险预警系统等。这些系统能够快速处理大量的数据，及时发现征管过程中的异常情况，使得征管工作更加精准高效。

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