绩效管理知识问答：如何通过科学方法提升企业核心竞争力？

绩效管理是一种系统化的方法，用来设定目标、评估表现并提供反馈，以确保员工和组织的成功。步骤如下：

1. 设定清晰的目标：与员工共同制定可量化的目标。
2. 持续沟通：定期检查进展，给予指导和支持。
3. 评估表现：基于预先设定的标准进行公正评价。
4. 发展计划：根据评估结果制定个人发展计划。

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以下是一些绩效管理中的常见误区：

• 只注重结果：忽略过程中的学习和发展机会。
• 缺乏沟通：没有定期的反馈和指导。
• 目标不明确：设定的目标过于模糊或不可实现。
• 单一评价标准：仅依赖于一个维度来衡量绩效。

要提高员工参与绩效管理的积极性，可以尝试以下方法：

• 透明化：让员工清楚了解绩效管理流程和标准。
• 个性化反馈：提供有针对性的建议和支持。
• 奖励机制：设立合理的激励措施以表彰优秀表现。
• 培训与发展：帮助员工提升技能，实现职业成长。