固定资产管理主要内容都有哪些？

固定资产管理主要内容包括以下几个重要方面：

• 资产购置：首先要确定企业需要哪些固定资产，然后进行采购流程。这包括寻找合适的供应商，比较价格和质量，签订采购合同等。例如一家制造企业需要新的生产设备，就要对不同品牌和型号的设备进行评估，选择性价比最高的设备来购买。
• 资产登记与入账：当资产购入后，要准确记录其基本信息，如名称、型号、购买日期、价值等，并将其录入到企业的财务账目中。这就像给每个资产一个“身份证”，方便后续的管理和查询。
• 资产折旧计算：固定资产会随着使用时间而损耗，所以要按照一定的方法计算折旧。常见的折旧方法有直线法、双倍余额递减法等。合理的折旧计算有助于准确反映企业的成本和利润。
• 资产维护与保养：为了延长固定资产的使用寿命，需要定期对其进行维护和保养。比如汽车需要定期保养换机油，办公电脑需要清理灰尘等。这不仅能保证资产正常运行，还能避免因故障导致的额外损失。
• 资产盘点清查：企业要定期对固定资产进行盘点清查，核对实际资产数量和账目记录是否一致。如果发现差异，要及时查找原因并进行调整。这有助于防止资产流失和确保财务数据的准确性。
• 资产处置：当固定资产不再使用或已经报废时，要进行妥善的处置。处置方式包括出售、捐赠或者报废处理。在处置过程中也要遵循相关规定，确保企业利益不受损失。

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做好固定资产管理的基础工作可以从以下几个关键步骤入手：

1. 建立完善的资产管理制度：明确规定固定资产管理的各个环节的操作流程和责任人。比如谁负责采购，谁负责登记，谁负责盘点等。这就像为整个管理工作制定了一套规则手册，让大家都知道自己该做什么。
2. 资产分类与编码：将固定资产按照类型、用途等进行分类，然后为每一类资产编制唯一的编码。例如可以把办公设备分为电脑类、打印机类等，每台电脑都有一个专属编码。这样便于快速识别和管理资产。
3. 详细的资产信息记录：记录每一项固定资产的详细信息，除了基本的名称、型号、购买日期和价值外，还可以包括使用部门、维护记录等。这是后续管理工作的重要依据。
4. 设立专门的管理岗位或团队：如果企业规模较大，最好有专人或者专门的团队来负责固定资产管理。他们能够更加专注地执行管理任务，提高管理效率。

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固定资产管理中的风险主要体现在以下几个方面：

• 资产流失风险：如果没有严格的管理制度，资产可能会因为盗窃、员工私自挪用或者管理不善而丢失。比如一些小型的可移动固定资产，如笔记本电脑等，如果没有做好登记和保管工作，很容易被带出公司而不知去向。
• 折旧计算不准确风险：折旧方法选择不当或者对资产使用寿命估计错误，会导致折旧计算不准确。这会影响企业的成本核算，进而影响利润的准确性。例如，如果折旧年限过长，会低估成本，虚增利润；反之则会高估成本，减少利润。
• 维护保养不当风险：忽略资产的维护保养，会缩短资产的使用寿命，增加企业的运营成本。像生产设备如果缺乏定期保养，可能会频繁出现故障，导致生产中断，带来经济损失。
• 合规性风险：在资产购置、处置等环节如果没有遵守相关法律法规和企业内部规定，可能会面临处罚或者法律纠纷。例如在处置国有固定资产时，如果没有按照法定程序进行招标、拍卖等操作，就属于违规行为。

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